第1075章 感恩节
��专访。我的意思是雅虎只需要五年时间就能匹配它现在的市值,并没有说要五年实现30亿美元的年利润。那是朱迪斯 . 米勒说的。实际上,只要雅虎能够持续保持目前的高成长性,100倍以内的市盈率,市场都是可以接受的。很多投资者其实并不缺乏长远目光。”

  克里斯微微点头,又道:“那你觉得,雅虎要实现三十亿美元的年利润目标,实际上大概需要多久?”

  “这个我还真的不知道,”艾瑞克摇头道:“不过,其实也并不需要太久,雅虎今年全年的营收就已经能够做到16亿美元以上,前两年的营收增长率都远远超过100 % ,那么,接下来几年,只要雅虎的年营收增幅依旧保持在100 % 以上,五年时间,理论上雅虎的营收应该能达到500亿美元左右,按照20 % 的利润率计算,到时候,雅虎的年利润应该是100亿美元。”

  “100亿美元,这不太可能吧?按照去年的福布斯数据,联邦还没有哪家企业年利润能够达到100亿美元。”

  艾瑞克笑道:“是不太可能。”

  其实,雅虎今年之所以能够做到16亿美元以上的营收数据,一方面,是因为面对即将上市的情况,为了让雅虎的财报更加好看一些,萤火虫体系的关联企业在规则范围内对雅虎进行了适当的利益输送。

  另一方面,新科技浪潮的汹涌澎湃让整个产业都在疯狂砸钱。为了给自身的网站进行推广,雅虎门户以及雅虎广告联盟的收到的广告订单和报价相较去年都出现了非常明显的大幅度提增。

  如果历史不发生太大改变,这种大好局面明年依旧会持续。

  不过,一旦互联网泡沫破裂,整个行业进入长达数年的寒冬状态,雅虎短期内的营收数据是否能够保持目前的状态都不一定,更不要说继续明年100 % 的营收增幅了。

  艾瑞克的记忆里,互联网泡沫破裂之后的寒冰期其实并不长,大概只有两三年时间。随着全球宽带网络的迅速普及以及互联网用户数量的连年大幅度增长,互联网行业在2005年左右就开始迅速复苏。

  不过,即使互联网产业进入寒冬状态,但持续增长的庞大用户基数就摆在眼前,雅虎只有在发展方向上不出现致命错误,到2005年时,即使做不到年利润30亿美元的规模,但也应该相差无几。

  停顿了片刻,克里斯突然又笑道:“其实,如果不是非常熟悉你对雅虎的长期规划,我都忍不住觉得你在接受采访时关于门户网站重要性的论述非常有道理。接下来几年,很多人肯定会按照你的理论去发展,只是不知道结果会怎样。”

  几年前,艾瑞克和克里斯私下里就制定了‘明修栈道暗渡陈仓’的雅虎发展策略,表面上雅虎会专注于门户网站业务,并且对外大肆宣扬门户网站业务的重要性。

  不过,私下里,艾瑞克最关注的,依旧是搜索引擎和社交网络这两大业务。记忆里,除了电子商务,或者还可以加上一个网络游戏,除此之外,互联网产业也就只有这两大业务能够带来非常稳定的大规模营收。

  “将来的事情大家谁都不知道,不过,从这半年来谷歌搜索引擎的用户增长幅度来看,我制定的策略其实并没有错。门户网站即使规模做到再大,终究不可能满足数以亿计用户的差异化需求,将来的互联网内容市场肯定是会出现更加精细化趋势的,汽车网站专门做汽车资讯,电子网站专门做电子信息,而我们,只需要给用户提供让他们可以轻松找到这些内容的工具。”

  “但是,艾瑞克,你有没有想过,如果我们将来转向搜索引擎业务,雅虎此时积累的庞大注册用户群怎么办,按照2000年全球三亿互联网用户计算,雅虎有信心将注册用户规模发展到两亿以上,将来,这个规模肯定会更久庞大?如果简单抛弃,那就太可惜了。”