�斯可以说是两次‘离开’苹果，一次被董事会开除，一次因为死亡。而很明显的一个事实就是，虽然乔布斯两次都为苹果打下了深厚的基础，但苹果的利润爆发，却都是在乔布斯‘离开’之后。

  就拿曾经的ipod系列播放器来说，苹果在2001年就发售了这款产品，但由于乔布斯固执己见的封闭性策略，只允许ipod在苹果操作系统上运行，因此白白浪费了将近四年时间。

  直到2005年，乔布斯最终拗不过董事会和管理层的一致意见，宣布ipod向windows系统开放，这款产品的销量才终于开始爆发。但那个时候，随着音乐手机等便携式电子设备的普及，ipod却早已错过了最佳的扩张时机，甚至开始走向没落。

  至于后来的iphone，不难想见，如果乔布斯没有去世，以他的固执性格，在智能手机大屏化的趋势越来越明显的情况下，苹果绝对不会做出那么灵活的改变，iphone很可能继续坚持3.5英寸的小屏策略。

  那么，在智能手机快速发展的时代，行业显然不会像ipod那样再给苹果四年时间去转变观念。一旦苹果手机继续坚持小屏策略，安卓系统又后来居上，最终结果只能是iphone手机再次像苹果其他产品那样，逐渐沦为高端的小众电子产品。

  归根结底，乔布斯的性格注定了他会走向成功，但也注定了他会走向失败。

  随着艾瑞克返回洛杉矶，1999年度的电视剧秋季档大幕也随之拉开。

  abc电视网这个秋天的主打自然是精心准备了一年之久的《美国偶像》。

  说起来，虽然英国版的《流行偶像》已经获得成功，但最开始，abc集团的高层对于《美国偶像》是否能够适应北美的市场环境显得并不是那么信心十足。一些高管还提议将第一季的《美国偶像》放在六月份的夏季档播出，这样的话，即使节目收视率失败，也不会造成太严重的损失。

  艾瑞克也清楚，传统的四大公共电视台已经变得越来越保守，这其实也主要是因为电视网高层担心收视失利而承担责任，毕竟，一档重点推广的节目失败，往往意味着接下来两个季度的电视网某个时段的收视低迷。

  当然，艾瑞克自然不会接受电视网高层的保守策略，而是坚持将《美国偶像》放在了秋季档。既然大老板亲自拍板，反对的声音也就少了很多。

  无论如何，即使是失败了，责任也是艾瑞克本人来承担，即使要拉出来一个高管背锅，但如果要替boss背锅，愿意这么做的人还真不会太少。

  不过，这部歌手选拔真人秀的收视率表现却最终出乎了很多人的预料，甚至比艾瑞克想象中的还要好。

  剧集在9月16日首播，由于提前的充分宣传，剧集开播收视人数就突破了1900万人次。而且，随后的第一集收视数据却并没有呈现传统的下跌趋势，而是一路走高。

  最终，《美国偶像》的第一集平均收视人数就达到2230万，首集临近结尾时的收视率更是高达2600万。

  虽然没能创造当初《谁会成为百万富翁》和《幸存者》两部真人秀的收视奇迹，但在最近几年有线电视网不断扩张持续蚕食公共电视网市场份额的情况下，一档开播收视人数就能超过2000万的真人秀节目，绝对是非常成功的。

  同时，《美国偶像》的成功，也顺利弥补了abc电视网由于《老友记》完结而造成的人气损失。

  虽然《幸存者》和《急诊室的故事》两部热门剧集的收视成绩最近几年也开始滑落，但《人人都爱雷蒙德》和《美国偶像》的崛起，却也足以将abc收视数据撑到四大电视网前列的位置。

  随着《美国偶像》的上映，整个萤火虫体�